직장 멘토링, 70:20:10 법칙 모르면 당신만 손해 (성과 25% 상승 비결)
21세기 직장 멘토링의 핵심은 70:20:10 법칙에 있습니다. 값비싼 교육(10%)에만 의존하는 대신, 일상 업무 경험(70%)과 리더 및 동료와의 관계(20%)를 성장의 기회로 활용합니다. 리더를 멘토로 이 법칙을 적용할 때, 나의 잠재된 성장 가능성을 모두 폭발시킬 수 있습니다.
부산대학교 멘토 자기관리 기술
2019년 8월 22일, 부산대학교에서 건설융합학부 멘토 및 학/석사 연계 연구 참여 대학원생을 대상으로 "건설융합 멘토링과 함께하는 자기관리 기술"을 주제로 워크숍을 [...]
국민건강보험, 멘토링 담당자 교육
국민건강보험공단은 최근 신입직원 연간 1000명, 분기별 500명을 대거 채용하면서 현장교육의 중요성에 대해 다시 되새기게 되었다. 이에 현장교육(OJT)을 멘토링 기반으로 실시하고자 [...]
멘토교육, 전북교육청 지방공무원 디딤도울 멘토링교육
전북교육청 신임임용자/초임행정실장 도우리 멘토교육 전라북도교육청은 2월 23일, 신규임용자 및 초임행정실장 역량강화를 위한 “2018 지방공무원 디딤도울 도우리 멘토교육” 을 전주에 있는 [...]
한국교통대, 맞춤형 직원 멘토-멘티 결연식 개최
멘토-멘티 결연식, 한국교통대학교 임직원이 모였다 2017년 11월 27일 월요일 멘토-멘티 결연식 에서 ‘멘토링 마인드셋과 실천계획’이라는 [...]
대화를 이끌어가는 멘토링 스킬, 질문 가이드
멘토링 스킬은 멘토-멘티 모두 중요하며, 성과는 대화에 달려있습니다. 효과적인 멘토링 대화를 위한 질문 가이드와 상황별 질문 사례를 제시합니다.
멘토링 대화 를 중심으로 멘토링 미팅 구조화하기
[멘토링 대화 를 중심으로 멘토링 미팅 을 구조화하라] ♦ 멘토링 미팅 이전 [...]
21세기 직장 멘토링의 변화
직장 멘토링의 변화, 패러다임의 전환 필요한 시기 최근 한 CEO와의 대화에서 큰 영감을 받았다. 우리는 21세기로 [...]
멘토링 교육프로그램 운영 실적
멘토링 교육프로그램 운영, 실적. 그리고 멘토링 컨설팅 및 워크숍, 고객 맞춤형 프로그램 운영하고 있으며, 멘토링 준비에서 실행까지 컨설팅 및 멘토링 과제 및 과정 개발을 서비스 합니다. 건강하고 행복한 멘토링 조화를 지향합니다.
바람직한 멘토 되기
멘토링 관계 속에서 바람직한 멘토 되기 “항상 경청하는 것이 성공적인 멘토 리더십의 핵심입니다.” 멘토링 관계 속에서 멘토이 역할과 책임을 이해하고 [...]