성과를 지배하는 멘토링: 저성과자를 에이스로 만드는 실전 전략

멘토링으로 직원 성과 높이는 법은 저성과자를 포기하는 대신, 원인을 정확히 진단하는 것에서 시작합니다. 문제가 '능력(Skill)'인지 '의지(Will)'인지 파악하고, 각각에 맞는 맞춤형 솔루션을 제공할 때 저성과자는 팀의 핵심 인재로 성장할 수 있습니다.