요즘 리더 생존법: 성과를 25% 끌어올리는 리더의 비밀, ‘매니저-멘토’
성과와 성장, 두 마리 토끼를 잡기 위한 해결책으로 '매니저-멘토'라는 새로운 리더십 모델을 제시합니다. 관리자와 멘토의 역할을 비교 분석하고, 이 둘을 통합한 매니저-멘토가 되기 위한 3가지 핵심 역량(신뢰, 소통, 성장)을 정의합니다.
멘토로서의 매니저, 매니저가 멘토이어야 하는 이유
멘토로서의 매니저, 매니저가 멘토이어야 하는 이유 오늘날 멘토링의 형태는 같은 부서 및 직무를 하는 관리자, [...]