멘토링 여정의 성공을 좌우하는 결정적인 순간이 있습니다. 바로 성과를 수확하고 관계를 아름답게 마무리하는 ‘최종 워크숍’ 단계입니다. 많은 프로그램에서 간과하기 쉽지만, 학습과 성장을 온전히 내 것으로 만들고 긍정적인 경험으로 남기기 위해서는 최종 워크숍이 반드시 필요합니다. 당신의 멘토링 프로그램에 최종 워크숍이 왜 필수적인지, 그 깊은 의미와 가치를 알아보겠습니다.

최종 워크숍, 당신의 멘토링에 꼭 필요한 이유

멘토링 성과를 ‘최대치’로 만드는 최종 워크숍

멘토링 관계는 목표 달성이나 프로그램 기간 만료 등 다양한 이유로 종료됩니다. 하지만 명확한 마무리 과정이 없으면 관계가 어색하게 흐지부지되거나, 그동안 쌓았던 학습과 경험이 휘발되어 버리기 쉽습니다.

최종 워크숍은 이러한 위험을 방지하고, 멘토링을 통해 얻은 성과와 깨달음을 체계적으로 정리하며 내면화하는 기회를 제공합니다. 멘토-멘티가 함께 여정을 되돌아보며 무엇을 배우고 성장했는지 확인하고, 서로에게 감사를 표하며 관계를 긍정적으로 마무리할 수 있도록 돕습니다. 이는 단순한 종료를 넘어, 멘토링이라는 투자에서 얻을 수 있는 성과를 ‘최대치’로 끌어올리고, 그 경험이 귀 사의 자산으로 단단히 자리 잡게 하는 핵심 동력입니다.

학습 ‘수확’을 위한 필수 과정: 최종 워크숍의 중요성

성공적인 학습은 경험 자체 뿐만 아니라 그 경험을 되돌아보고 의미를 부여할 때 완성됩니다. 멘토링 역시 마찬가지입니다. 최종 워크숍은 지난 시간의 활동과 대화를 반추하며 어떤 목표를 달성했고, 어떤 어려움을 극복했으며, 무엇을 통해 배우고 성장했는지 명확하게 인식하는 ‘수확’의 과정을 공식화합니다. 이는 학습한 내용을 공고히 하고 앞으로의 성장 계획을 구체화하는 데 필수적입니다.

또한, 관계의 시작 단계부터 ‘종결에 대한 협약’을 염두에 두는 것처럼, 마무리를 인정하고 계획하는 것은 멘토링 전반에 긍정적인 영향을 미칩니다. 최종 워크숍은 이러한 계획된 종결을 실행하며, 참여자들이 만족스럽고 의미 있는 학습 경험으로 멘토링을 기억하고 다음 단계로 나아갈 준비를 할 수 있도록 지원하는 필수적인 과정입니다.

최종 워크숍이 만든 생생한 변화

멘토링 최종 워크숍은 참여자들의 실제 경험 속에서 그 가치를 증명합니다. 많은 멘토와 멘티들은 최종 워크숍을 통해

“멘토링 과정 전반을 리마인드”하고 “지난 시간을 돌이켜보며 앞으로 더 발전할 수 있는 계기”를 가졌다고 이야기합니다.
특히 “Thank you. Sorry!”와 같이 서로에게 솔직한 마음을 나누는 활동은 “서로를 이해하는 데 많은 도움이 되었고 유대감이 깊어졌으며” “관계가 더 돈독해지는 시간”이 되었다는 생생한 후기가 있습니다.
다른 팀들과의 경험 공유는 “우리와 비교해 볼 수 있는 기회”가 되었고, 공식적인 만남의 자리는 “바쁜 일정 중에 만날 수밖에 없는 상황 연출”로서 만남을 이어가게 하는 동기가 됩니다.

참여자들은 최종 워크숍을 통해 “칭찬하기 활동을 통하여 자신감을 얻을 수 있었고”, “나 자신도 돌아보게 되었으며”, “평생 멘토링 협약을 통해서 향후 관계의 방향을 정하게 되어 좋았다”고 말합니다.

최종 워크숍은 단순한 끝맺음을 넘어, 성찰, 감사, 관계 강화, 그리고 미래를 계획하는 귀한 경험을 제공합니다.

멘토링 프로그램 완성의 ‘정점’: 최종 워크숍

최종 워크숍은 멘토링 프로그램의 기획부터 실행까지의 모든 노력을 결실로 맺게 하는 완성의 정점입니다. 오리엔테이션 워크숍과 촉진 워크숍을 거쳐온 참여자들이 최종 워크숍을 통해 성과를 확인하고 관계를 기념하며 다음 여정을 준비함으로써, 멘토링 프로그램이 조직 내 성장 문화로 단단히 자리 잡는 데 기여합니다. 귀 사의 행운을 빕니다!

성공적인 멘토링 마무리를 위한 제언

귀 사의 멘토링 경험을 더욱 풍요롭게 만들고 프로그램의 가치를 높이기 위해 지금 바로 시작하세요.

• 멘토링 프로그램 시작 시에, 성공적인 ‘최종 워크숍’ 참여를 목표 중 하나로 설정하고 계획하세요.
• 프로그램 운영진이라면 반드시 ‘최종 워크숍’ 과정을 포함하고 참여를 독려하세요.
• 멘토 또는 멘티로서 ‘최종 워크숍’에 적극적으로 참여하여 학습을 정리하고 관계를 소중히 마무리하세요.

목표

멘토링 관계에서 멘토-멘티의 학습과 성찰의 기회를 삼으며 멘토링 관계에서 우정의 관계로 전환하면서 학습의 기회로 삼는 것이 중요합니다.

• 최종 워크샵 에서 멘토링 관계를 정리하고 관계활동 기간에서 배운 점과 교훈을 성찰하고 공유할 수 있다.
• 멘토링 프로그램을 상호 평가함으로써 잘된 점과 개선할 점을 토의하고 지속적 관계 유지에 대한 포스트 멘토링 협약, 평생 교육 차원의 관계를 협의 하고 유지할 수 있다.

기대효과

최종 워크샵 은 멘토링 관계의 마지막 단계로서 이별과 성숙의 단계로 멘토링 관계를 성찰하고 지속적 관계를 약속합니다.

• 멘토링 관계에 대한 멘토-멘티의 학습과 성찰의 대화를 나눌 수 있다.
• 멘티가 조직문화에 적응하고 인정과 존중, 감사를 표현할 수 있다.
• 멘토와의 신뢰 관계를 지속적으로 유지하기 위한 협약을 할 수 있다.
• 개발하고자 하는 스킬과 역량에 대해서 피드백을 받으며 자신감을 표현할 수 있다.
• 멘토-멘티 역할에서 멘토 모델과 멘티 비전 활동의 유익한 점, 개선할 점 공유할 수 있다.
• 공식적 멘토링 관계 이후에도 지속적 관계 유지에 대한 포스트 멘토링 협약을 체결할 수 있다.

최종 워크샵 세부내용(1)

학습과 성장을 위한 멘토링 최종 워크숍 은 고객사의 요구(needs)와 목적에 에 따라 2~8 시간으로 운영됩니다.

최종 워크샵 세부내용(2)

학습과 성장을 위한 멘토링 최종 워크숍 은 고객사의 요구(needs)와 목적에 에 따라 2~8 시간으로 운영됩니다.

최종 워크샵 세부내용(3)

학습과 성장을 위한 멘토링 최종 워크숍 은 고객사의 요구(needs)와 목적에 에 따라 2~8 시간으로 운영됩니다.