(function(i,s,o,g,r,a,m){i['GoogleAnalyticsObject']=r;i[r]=i[r]||function(){ (i[r].q=i[r].q||[]).push(arguments)},i[r].l=1*new Date();a=s.createElement(o), m=s.getElementsByTagName(o)[0];a.async=1;a.data-privacy-src=g;m.parentNode.insertBefore(a,m) })(window,document,'script','//www.google-analytics.com/analytics.js','ga'); ga('create', 'UA-66646151-1', 'auto'); ga('send', 'pageview');

블로그

블로그2025-06-20T18:50:11+09:00

유능한 멘토의 특징, TRUST 스위치를 돌려라

유능한 멘토의 특징, 우리 뇌의 녹색 TRUST 스위치를 돌려라!

과학은 […]

Read More

멘토링 마스터하기, 멘티가 원하는 것 을 얻는 5가지 팁

멘토링 마스터, 멘티가 원하는 것 을 얻는 5가지 팁

멘토링은 개인의 […]

Read More

효과적인 멘토링 기법, 파레토의 법칙 응용하기

효과적인 멘토링 기법 을 위한 파레토 법칙 응용방법 3가지

효과적인 멘토링 […]

Read More

맞춤형 멘토링 교육프로그램 제안, 신입/경력사원 온보딩 및 역량강화 방법

신입/경력사원 온보딩은 조기 퇴사율을 낮추고 성과를 높이는 핵심 과정입니다. 신입은 조직/직무 이해, 관계 형성에, 경력사원은 경험 존중과 네트워킹에 중점을 둡니다. 맞춤형 교육, 지속적 피드백, 자기주도 학습으로 역량을 강화하며, 멘토링이 성공적인 온보딩에 필수적입니다.

Read More

직원 개발, 멘토링 70:20:10 직장 학습으로 활용하는 방법

21세기 멘토링의 큰 변화는 멘토링이 직원 개발 의 핵심 요소로 자리메김 된다는 점이다. 직원들의 학습과 직원 개발, 어느 특정 멘토의 역할 뿐이 아니라, 학습으로 연계 시킨다는 점에서 팀 리더, 매니저의 수준으로 그 책임이 있다는 것을 보여준다.

Read More

인재를 사랑한 세종, 멘토 역할 로서의 세종은 어떠했을까?

세종은 인재 육성을 위해 상호 존중과 인간적 관계를 바탕으로 학습과 성장을 이끌었다. 그는 적재적소의 인재 배치와 전문가 육성을 통해 국가 경쟁력을 강화했고, 현대 기업의 경영자와 매니저에게 중요한 멘토링 역할을 제시했다.

Read More
Copyright (c) 2018 Peoplearn Consulting |   All Rights Reserved   |  경기도 남양주시 덕소로97번길 101, 109-1601    |  김진석 대표  | TEL. 070-7766-5613  | E-mail. peoplenarn@gmail.com
Go to Top