멘토링 교육

멘토링 워크샵 실시할 때, 멘토링 성공 확률은 더욱 더 커집니다!

신입 및 경력 사원을 위한 맞춤형 멘토링 프로그램을 기획에서 평가까지 지원합니다. 멘토링 제도 도입과, 목적, 그리고 대상에 맞춤화된 멘토링 프로그램 및 멘토링 스킬, 도구 및 템플릿을 제공합니다.

멘토링 관계는 멘토 받은 사람들 만큼이나 멘토에게도 개인 개발, 전문성 개발 측면에서 많은 도움이 됩니다. 멘토링 대화를 촉진하기 위해서 멘토링 프로세스와 멘토링 전략을 수립하고  프레임워크를 가진 사람들은 더 효과적이고 자신의 역할을 더 즐길 가능성이 높습니다.

피플런컨설팅은 제조, 유통, 보험, 건설, 에너지, 통신, 공사 및 정부기관 등 다양한 분야의 경험을 바탕으로, 멘토링 목표에 맞는 대화형 멘토링 워크샵 또는 프로그램을 운영하고, 멘토링 관계가 성공하기 위한 멘토링 정보 및 교육, 컨설팅 등을 제공하고 있습니다.

멘토링 워크샵 어떻게 설계 하십니까?

멘토링 프로그램 및 워크샵은 귀 사에 맞춤형으로 설계되고 운영됩니다.

• 멘토링 특강
• 촉진 커뮤니케이션 특강
• 멘토육성 워크샵(Becoming a Mentor)
• 멘토 스킬교육
• 결연식 및 멘토링 오리엔테이션 워크샵
• 동기부여 및 중간 점검 멘토링 촉진 워크샵
• 학습과 성장을 위한 최종 워크샵
• 멘토링 프로그램 기획 및 평가 워크샵 개발

멘토링 워크샵 내용을 어떻게 구성할 것인가?

효과적인 멘토링 워크샵 Mentoring Workshop 은 멘토와 멘티가 멘토링 관계를 시작하는 초기 단계에서 알아야 할 것들입니다. 우리는 귀사의 프로그램 위해서 맞춤화 할 수 있는 다음 4가지 멘토링 워크샵 을 예시로 제공해 드립니다.

Theme 2. 멘토링 – 어디서부터 시작하는가?

효과적인 멘토링 프로그램의 기반이 되는 프레임워크를 제공합니다.

• 공식적 vs. 비공식적 멘토링 차이
• 멘토링 관계의 역동성
• 멘토링 대화를 만드는 4가지 질문

멘토링 관계를 개발하고 유지하는 방법

• 멘토링 역할
• 멘토링 관계의 단계
• 멘토링 추진력

Theme 3. 멘토링 – 핵심 스킬

Theme 4. 멘토링 – 피드백 기술

멘토링은 피드백을 주고 받는 능력에 기반합니다.

• 피드백의 3가지 유형
• 피드백 주고 받기의 장애물
• 피드백에 반응하기

멘토링은 대화가 핵심이며, 단순한 정보 교환 그 이상입니다.

• 효과적인 멘토링 대화를 방해하는 가장 큰 장애물
• 멘토링의 3가지 핵심 스킬
• 커뮤니케이션을 개선하기 위한 액션 플랜