멘토링에 대한 깊이 있는 통찰과 전문가의 생각을 공유하는 공간입니다. 멘토링의 본질, 최신 트렌드, 그리고 다양한 관점을 담은 칼럼들을 통해 멘토링에 대한 이해를 넓히고 새로운 아이디어를 얻어가세요.
오늘날 왜 멘토링 에티켓이 더욱 중요한지를 강조하며, 3가지 핵심 원칙(시간 존중과 준비, 다름의 수용, 감사 표현)을 제시합니다. 단순한 예의를 넘어, 상호 신뢰를 구축하고 멘토링 효과를 극대화하는 구체적인 실천 방법을 소개합니다.
이 글은 파레토 법칙(80/20 규칙)을 효과적인 멘토링 기법에 적용하는 3가지 방법을 제시합니다. 멘토는 20%만 말하고, 대화의 '과정'에 집중하며, 긍정적 주제에 80%의 시간을 할애함으로써 멘티의 잠재력을 극대화하고 진정한 성장을 이끌어낼 수 있습니다.
멘토의 도전을 위한 효과적 멘토링 관계 는 실용적 접근방법이고 철학적 비전이기도 하다 효과적 멘토링 관계 [...]
멘토링은 진솔한 쌍방향 대화 기반 관계입니다. 경청과 질문으로 서로를 이해하고, 솔직한 자기 표현으로 특별한 대화를 만듭니다. 감정 개입 없이 의견 차이를 존중하며, 상호 이해를 목표합니다. 안전한 소통 환경은 더 나은 결정과 목표 달성을 돕습니다.
직장 멘토링의 변화, 패러다임의 전환 필요한 시기 최근 한 CEO와의 대화에서 큰 영감을 받았다. 우리는 21세기로 [...]
책임 Responsibility 지난 포스팅의 멘토링 마인드셋의 용기, 건설, 차이에 대해 이해하였습니다. 이번 포스트에서는 멘토링 마인드셋의 [...]
멘토링 마인드셋 3번째 주제는 '차이' 존중입니다. 멘토-멘티 간 차이 이해와 존중은 멘토링 성공의 핵심입니다. 다름의 가치 이해를 통해 멘토링 본질, 목표 달성, 자기실현 방법을 알아봅니다.
멘토링은 건설적 동기 부여입니다. 멘티가 원하는 결과를 향해 주도적으로 대안을 찾도록 돕습니다. 모든 행동에는 결과가 있음을 인지하고, 긍정적 결과를 낳을 행동 선택을 숙고하도록 이끕니다.
멘토링 퀴즈, 멘토링 장애물을 극복하라 멘토링 관계 를 시작한 모든 관계는 수시로 장애물에 부딪히게 됩니다. [...]
멘토로서의 매니저, 매니저가 멘토이어야 하는 이유 오늘날 멘토링의 형태는 같은 부서 및 직무를 하는 관리자, [...]
