맞춤형 멘토링 교육프로그램 제안, 신입/경력사원 온보딩 및 역량강화 방법

맞춤형 멘토링 교육프로그램 을 제안합니다.

안녕하세요?

멘티의 성장을 지원하기 위해 멘토 역할을 했던 많은 리더와 선배들이 말합니다. 실제적 멘토역할을 잘 해낼 수 있도록 충분히 준비되지 않은 상태로 관계를 시작하는 멘토가 종종 있어 그 위험에 대해 말합니다. 아주 열심히 하려는 멘토-멘티 관계도 깨드리는 결과를 내기도 합니다. 멘토-멘티의 관계에 대한 교육과 훈련은 멘토링 성공에 지대한 영향을 미칩니다.

피플런컨설팅은 멘토교육, 멘토링 교육 전문기업으로 행복한 리더를 육성하고, 건강한 직장문화 형성에 기여하는 맞춤형 멘토교육, 멘토링 교육프로그램을 보급/서비스하고 있습니다.

신입 및 경력 사원의 온보딩(조직적응)과 역량강화를 위한 귀사의 맞춤형 멘토링 교육프로그램 으로 설계해 드립니다. 멘토링 설계에서 운영, 평가 단계까지 목적과 대상에 맞춤화해 드립니다.

• 멘토 풀: 멘티의 니즈에 대응하는 멘토 교육
• OT W/S: 관계 가이드를 위한 결연식 및 오리엔테이션
• 촉진 W/S: 성과공유 및 동기부여를 위한 중간점검 Workshop
• 종결 W/S: 우수사례 발굴을 위한 최종 Workshop

아래 제시된 내용을 링크를 참고하시어 귀사에 최적화된 멘토링 단계별 교육프로그램 상세 내용을 확인하실 수 있습니다.

멘토 교육

멘토가 주는 소중한 ‘성장’이라는 선물

멘토링 관계의 목적은 멘티의 학습과 성장이며, 성인학습의 원칙에 뿌리를 두고 자기주도학습의 원칙으로 접근합니다. 멘토링 관계를 맺는 동안 멘토로서 긍지와 신념을 갖도록 맞춤 설계해 드립니다. 또한 멘토가 모든 일을 해줄 필요는 없습니다. 사실, 모든 일을 다해 주지도 못하지만 그렇게 해서도 안됩니다.

멘토-멘티 교학상장을 통한 비전 멘토링

연구 결과에 의하면 멘토와 멘티가 자신의 역할과 책임, 서로에 대한 기대가 사
전 교육을 통해서 명확하게 소통되었을 때 목표 달성 가능성이 높아진다고 합니다. 이는 성공적인 멘토링 관계를 만드는 기초입니다. 도입 오리엔테이션 교육 형식은 기업, 조직의 환경과 목표에 따라 다르게 진행되어야 합니다.

중간점검 촉진 Workshop

멘토-멘티 베스트 프랙티스 벤치마킹 및 동기부여, 관계 활성화 추진

중간 점검 촉진 워크숍은 잘 하는 멘토링 팀에게는 멘토링 여정 전체를 볼 수 있는 안목을 주고, 멘토링 파트너와 소원하여 에너지가 소진되고, 아이디어와 동력이 필요한 부진한 멘토링 팀에게는 베스트 프랙티스를 공유하는 시간입니다. 귀중한 멘토링 대화, 관계 활성화를 커피와 함께 합니다.

멘토링 최종 Workshop

멘토링 관계에서 우정의 단계로!

가장 중요한 단계가 클로징, 즉 멘토링 파트너 관계를 마무리 짓는 단계입니다. 학습과 성장을 위해서 걸러서는 안되는 반드시 필요한 과정입니다. 멘토-멘티 간에 종결의 시기를 인정하고, 관계를 마치며 서로가 만족스럽고 의미 있는 학습 경험이 되도록 미래 관계를 설정합니다.