[MENTORING ARTICLE]
성공을 부르는 단계별 멘토링 관계 전략, Step by step
단계별 멘토링 관계 전략 세우기 Mentoring Relationship Step-by-step 멘토링 관계 전략 은 프로그램에 참여하는 멘토-멘티들이 목적과 목표, 방법을 알려줍니다. 무엇을 [...]
유능한 멘토의 특징, TRUST 스위치를 돌려라
유능한 멘토의 특징, 우리 뇌의 녹색 TRUST 스위치를 돌려라! 과학은 감정이 뇌의 신경망을 범람하게 하여 화학물질을 만드는 원인이 된다는 것을 [...]
멘토링 마스터하기, 멘티가 원하는 것 을 얻는 5가지 팁
멘토링 마스터, 멘티가 원하는 것 을 얻는 5가지 팁 멘토링은 개인의 재능을 강화하고, 스킬을 연마하고, 경력을 향상시킬 수 있다. 멘토링은 [...]
효과적인 멘토링 기법, 파레토의 법칙 응용하기
효과적인 멘토링 기법 을 위한 파레토 법칙 응용방법 3가지 효과적인 멘토링 기법 활용면에서, 멘토링은 의사소통을 위한 독특한 기회입니다. 단순히 정보, [...]
멘토링 커뮤니케이션 스타일
멘토링 커뮤니케이션 스타일 이해와 적용 다양한 커뮤니케이션 스타일이 있지만 포스틀(Denis Postle)이 기술한 두 가지 유형이 있는데, 특히 멘토링 관계에서 효과적입니다. [...]
멘토링 대화 를 중심으로 멘토링 미팅 구조화하기
[멘토링 대화 를 중심으로 멘토링 미팅 을 구조화하라] ♦ 멘토링 미팅 이전 [...]
직원 개발, 멘토링 70:20:10 직장 학습으로 활용하는 방법
21세기 멘토링의 큰 변화는 멘토링이 직원 개발 의 핵심 요소로 자리메김 된다는 점이다. 직원들의 학습과 직원 개발, 어느 특정 멘토의 역할 뿐이 아니라, 학습으로 연계 시킨다는 점에서 팀 리더, 매니저의 수준으로 그 책임이 있다는 것을 보여준다.
21세기 직장 멘토링의 변화
직장 멘토링의 변화, 패러다임의 전환 필요한 시기 최근 한 CEO와의 대화에서 큰 영감을 받았다. 우리는 21세기로 [...]
멘토로서의 매니저, 매니저가 멘토이어야 하는 이유
멘토로서의 매니저, 매니저가 멘토이어야 하는 이유 오늘날 멘토링의 형태는 같은 부서 및 직무를 하는 관리자, [...]
또 하나의 모자, 멘토가 된다는 것
또 하나의 모자, 멘토가 된다는 것 Being a Mentor 인생에서 몇 번의 멘토링 관계를 맺느냐가 자신의 학습과 성장을 좌우합니다 멘토가 [...]
멘토링 투자 비용
멘토링의 투자비용 멘토링이 무료로 이루어지는 것은 아닙니다. 임원이 멘토링에 쏟아 붓는 시간과 노력은 기획, 운영 [...]
멘토의 역할 수행에 필요한 10가지 역량
리더십 교육과 승진자 교육과도 연계해서 멘토를 전략적으로 육성할 필요가 있다. 한 번의 멘토 역할을 수행하는 이벤트가 아니라 장기적 관점에서 멘토링 시스템이 정착되도록 접근하는 것이다.
유레카! 통찰력을 만드는 멘토링 대화
"유레카!" 이 말은 예전 아르키메데스의 일화를 보면 왕이 왕관을 새로 만들어 이것이 진짜 순금인지 알아오라고 한다. 고민을 하던 아르키메데스는 목욕탕에서 [...]
멘토가 됨으로서 멘토링 받은 것을 돌려준다
멘토링, 멘토가 됨으로서 멘토링 받은 것을 돌려준다 사회나 조직에서 학습과 성장에 도움을 받은 사람은 기꺼이 멘토가 되고자 [...]
바람직한 멘토 되기
멘토링 관계 속에서 바람직한 멘토 되기 “항상 경청하는 것이 성공적인 멘토 리더십의 핵심입니다.” 멘토링 관계 속에서 멘토이 역할과 책임을 이해하고 [...]
바람직한 멘티 되기
멘토링 관계에서 목표를 달성하기 위해 바람직한 멘티 되기 멘토링 프로그램에서 멘티는 모든 것을 멘토가 다 해줄 것이라 기대해서는 안된다. 멘토링 [...]
[MENTOR-Mentee STORY]
[PUBLIC Courses]
제5기 맞춤형 멘토링 최종워크숍
[진천군청 제5기 맞춤형 멘토링 최종 워크숍 실시] 12월 12일(화), 진천군청 대회의실에서 맞춤형 멘토링 워크숍으로 122명의 멘토-멘티가 1년 [...]
한국교통대, 맞춤형 직원 멘토-멘티 결연식 개최
멘토-멘티 결연식, 한국교통대학교 임직원이 모였다 2017년 11월 27일 월요일 멘토-멘티 결연식 에서 [...]
맞춤형 멘토링 교육프로그램 제안, 신입/경력사원 온보딩 및 역량강화 방법
맞춤형 멘토링 교육프로그램 을 제안합니다. 안녕하세요? 멘티의 성장을 지원하기 위해 멘토 역할을 했던 많은 리더와 선배들이 말합니다. 실제적 멘토역할을 [...]
파트너 사의 하카 조정 컬래버레이션 과정 안내
피플런컨설팅 사와 전략적 파트너 사인 하카리더십코리아의 충주 “조정 컬래버레이션 과정”을 안내합니다. 교육생들은 4인 1조로 전문가와 함께 탑승하게 [...]
강점 개발을 통한 빙산 내면변화 코칭 워크샵
빙산 내면변화 코칭 워크샵 개인의 내면변화 없이 행동의 변화는 불가능합니다. 가족치료의 선구자인 사티어는 인간을 바라볼 때 수면 [...]
[MrGray STORY]
여보게 친구 웃어나 보게
감성에 적고 싶은 때가 있다. 그럴때 예전에 놀던 친구 생각이 절로 난다. 시인지 글인지 모르겠지만 친구가 생각난다.
무우의 시도 (Try)
무우의 시도(try) 못생겼다 비웃지 마라 좀 다르다 욕하지 마라 쓸모 있다 [...]
나오는 자와 기다리는 자
나오는 자와 기다리는 자 1985년 11월 어느날 코끝에 파고든 찬 바람 [...]
세 포기 벼와 허수아이
벼와 허수아이 나는 나는 외로 운 허수아이 너는 너는 풍족 이 [...]
[NEWS Resource]
멘토를 위한 고급스킬을 올려 함께 공유하는 공간을 갖겠습니다.