대화를 이끌어가는 멘토링 스킬, 질문 가이드
멘토링 스킬은 멘토-멘티 모두 중요하며, 성과는 대화에 달려있습니다. 효과적인 멘토링 대화를 위한 질문 가이드와 상황별 질문 사례를 제시합니다.
성공을 부르는 단계별 멘토링 관계 전략, Step by step
단계별 멘토링 관계 전략 세우기 Mentoring Relationship Step-by-step
멘토링 관계 전략 […]
유능한 멘토의 특징, TRUST 스위치를 돌려라
유능한 멘토의 특징, 우리 뇌의 녹색 TRUST 스위치를 돌려라!
과학은 […]
[소식] 군포시청소년진로박람회 개최, 대학생 멘토단
군포시청소년 진로박람회가 9월 7일 열린다. 진로탐색 및 설계, 진로적성 파악 등 다양한 이벤트와 체험코스가 준비되어 […]
멘토링 마스터하기, 멘티가 원하는 것 을 얻는 5가지 팁
멘토링 마스터, 멘티가 원하는 것 을 얻는 5가지 팁
멘토링은 개인의 […]
효과적인 멘토링 기법, 파레토의 법칙 응용하기
효과적인 멘토링 기법 을 위한 파레토 법칙 응용방법 3가지
효과적인 멘토링 […]
멘토링 커뮤니케이션 스타일 이해와 적용
멘토링 시 상호 소통 방식 이해와 적용은 갈등 최소화에 중요합니다. 즐겁고 성공적인 관계를 위해 초기 소통 방식 논의가 최우선입니다.
멘토링 대화 를 중심으로 멘토링 미팅 구조화하기
[멘토링 대화 를 중심으로 멘토링 […]
멘토링 계획서
[멘토링 계획서]
글로된 멘토링 계획서는 목표를 더 구체적으로 살을 붙여 주고 목표를 성취하기 위한 […]
직원 개발, 멘토링 70:20:10 직장 학습으로 활용하는 방법
21세기 멘토링의 큰 변화는 멘토링이 직원 개발 의 핵심 요소로 자리메김 된다는 점이다. 직원들의 학습과 직원 개발, 어느 특정 멘토의 역할 뿐이 아니라, 학습으로 연계 시킨다는 점에서 팀 리더, 매니저의 수준으로 그 책임이 있다는 것을 보여준다.
멘토링 관계, 멘토의 걱정과 해결책, 시사점
멘토링 관계 멘토는 올바른 방향으로 성장할 수 있도록 돕고 싶지만, 그 관계에 대한 불확실성 우려와 어떻게 할지 걱정이 됩니다. 이 글은 관계를 성공적으로 이끄는 방법을 설명합니다.
인재를 사랑한 세종, 멘토 역할 로서의 세종은 어떠했을까?
보이지 않는 마음을 잡는 것, 마음 경영의 핵심
역사에서 멘토 역할 의 본보기를 […]
효과적 멘토링 관계 는 실용적 접근방법 뿐 아니라 철학적 비전이기도 하다
멘토의 도전을 위한 효과적 멘토링 관계 는 실용적 접근방법이고 철학적 비전이기도 하다
효과적 […]
[소식] 학교전담경찰관과 함께하는 ‘청소년 멘토링 캠프’
멘토링 대화, 청소년 멘토링 캠프
상호 간의 멘토링 대화 를 통한 사회안전망을 구축하려는 노력은 전국 곳곳에서 […]
[소식] KT 드림스쿨 글로벌 멘토링 4기 결연식 및 서울 문화 행사 체험
KT에서 사회적 책임, 사회공헌 프로그램을 2014년부터 봉사 활동으로 멘토링 프로그램을 시작하였다. 임자도, 백령도, 청학동 초등학생 […]