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학습과 성장을 위한 멘토링 최종 워크샵

>학습과 성장을 위한 멘토링 최종 워크샵
학습과 성장을 위한 멘토링 최종 워크샵2017-12-26T15:17:14+00:00

멘토링 관계에서 우정의 관계로, 학습과 성장의 기회! 최종 워크샵 운영하기

멘토링에서 가장 중요한 단계가 클로징, 즉 종결 최종 워크샵 단계입니다. 학습과 성장을 위해서 걸러서는 안되는 반드시 필요한 과정입니다.

멘토링 관계는 보통 두 사람의 목표가 달성되었거나 약속이 지켜지지 않았을 때 끝나게 됩니다. 관계가 제대로 진행되 않을 때 멘토링 파트너들에게 도움을 줄 수 있는 방법이 사전에 마련해 놓는 것이 중요한 일입니다. 이 시점이 되면 멘토링 파트너들에게 가장 큰 과제가 주어지게 됩니다. 관계를 마감하는 시점에는 걱정, 분노 놀라움에 시달리는 경우도 있기 때문입니다. 때로는 오래 전에 끝났어야 하는 멘토링 관계가 타성이나 조직의 눈치, 개인적인 친분 때문에 관계를 끊으려고 하지 않는 경우도 있습니다.

최종 워크샵, 학습, 성장

 

종결을 짓는다는 것은 진정한 멘토링의 성숙 단계로 전개되는 과정입니다. 멘토링 초기에 씨앗이 협상 단계에서 심어지면 그때 멘토링 파트너들은 종결에 대한 협약을 체결하고 멘토링 파트너십 협약을 발전시킵니다. 최종 워크샵 을 통하여 공식적으로 종결을 짓는 것은 멘토-멘티가 학습 결과를 수확하고 전진할 수 있고, 성장과 성찰의 기회가 됩니다.

학습과 성장을 위해서는 멘토링 최종 워크샵 이 필수입니다. 재차 강조하는 것은 종결의 시기를 인정하고 인지하며 종결로 인해 만족스럽고 의미 있는 학습 경험이 되도록 종결에 대한 계획을 세우는 것입니다.

교육 후 소감

  • 멘토링을 마친 이후에도 상호 간의 관계형성에 도움이 되었습니다.
  • 유종의 미를 거두는데 도움이 되었고, 끝맺음을 잘 할 수 있었던 것이 좋았습니다.
  • 멘토링 과정 전반을 리마인드하는 기회가 되었고, 칭찬하기 활동을 통하여 자신감을 얻을 수 있는 계기가 되었습니다.
  • 멘토주사님과 한번 더 멘토링 대화를 할 수 있고 공감할 수 있고, 소통할 수 있어서 좋았습니다.
  • 더욱 더 관계가 돈독해지는 시간, 업무로 인해서 어려운 상황에도 만남을 갖게 하는 데 도움이 되었습니다.
  • 최종 워크숍 을 통해서 또 한 번의 만남의 기회를 제공 받아서 좋았습니다.
  • 공식적인 멘토링 관계 이후에도 업무와 일상 생활을 해나가는 데 있어서 의지할 수 있는 점이 도움이 되었습니다.
  • 금번 3시간이 “새내기 공무원 역량강화”라는 맞춤형 멘토링 활동 1년 간의 멘토링 활동을 되짚어보는 소중한 계기가 되었습니다.
  • 다른 멘토링 팀들(멘토-멘티 커플들)은 어떤 활동을 하며 어떻게 지냈는 지를 알아볼 수 있는 기회가 되어 우리와 비교해 볼 수 있는 시간이 되어 좋았습니다.
  • 바쁜 일정 중에 멘토와 만날 수밖에 없는 상황연출!!!
  • “Thank you. Sorry!” 작성 및 공유 부분이 감동을 주어서 좋았습니다.
  • 멘토-멘티 서로를 이해하는 데 많은 도움이 되었고 비록 짧은 최종 워크숍 시간이었지만, 나 자신도 돌아보게 되었습니다.
  • 오리엔테이션, 활성화 워크숍 이후에 최종 워크숍을 통해서 상호 간의 마음과 정보를 공유하는 점이 좋았습니다.
  • 금번 시간으로 멘토의 자세를 다시 돌아볼 수 있는 기회가 되었습니다.
  • 서로의 마음을 다는 이해할 수 없지만, 앞으로 서로가 생활해가면서 어려움에 직면할 때, 이끌어 주고 도움을 주고 받는 그런 소중한 인연이 되길 바랍니다.
  • 금번 최종 워크숍 시간이 그동안 7개월 간, 멘토링 활동을 하면서 지금까지 만난 시간보다 더 많은 시간을 함께하는 계기가 되었습니다. 감사, 감사, 감사합니다.
  • 멘토-멘티 서로에 대한 유대감이 더 깊어졌고, 함께 소통하는 자리가 되었고, 또한 여유로움을 제공해 주어서 감사합니다.
  • 8개월 간의 멘토링 활동의 마무리에 도움이 되었고, 평생 멘토링 협약을 통해서 향후 관계의 방향을 정하게 되어 좋았습니다.
  • 멘토-멘티 서로를 잘 알 수 있는 계기가 되었고, 지난 시간을 돌이켜 볼 수 있는 기회를 가질 수 있어 좋았고, 앞으로 더 발전할 수 있는 계기가 된 것 같아서 좋습니다.

목표


멘토링 관계에서 멘토-멘티의 학습과 성찰의 기회를 삼으며 멘토링 관계에서 우정의 관계로 전환하면서 학습의 기회로 삼는 것이 중요합니다.

  • 최종 워크샵 에서 멘토링 관계를 정리하고 관계활동 기간에서 배운 점과 교훈을 성찰하고 공유할 수 있다.
  • 멘토링 프로그램을 상호 평가함으로써 잘된 점과 개선할 점을 토의하고 지속적 관계 유지에 대한 포스트 멘토링 협약, 평생 교육 차원의 관계를 협의 하고 유지할 수 있다.

기대효과


최종 워크샵 은 멘토링 관계의 마지막 단계로서 이별과 성숙의 단계로 멘토링 관계를 성찰하고 지속적 관계를 약속합니다.

  • 멘토링 관계에 대한 멘토-멘티의 학습과 성찰의 대화를 나눌 수 있다.
  • 멘티가 조직문화에 적응하고 인정과 존중, 감사를 표현할 수 있다.
  • 멘토와의 신뢰 관계를 지속적으로 유지하기 위한 협약을 할 수 있다.
  • 개발하고자 하는 스킬과 역량에 대해서 피드백을 받으며 자신감을 표현할 수 있다.
  • 멘토-멘티 역할에서 멘토 모델과 멘티 비전 활동의 유익한 점, 개선할 점 공유할 수 있다.
  • 공식적 멘토링 관계 이후에도 지속적 관계 유지에 대한 포스트 멘토링 협약을 체결할 수 있다.

최종 워크샵 세부내용(1)


학습과 성장을 위한 멘토링 최종 워크숍 은 고객사의 요구(needs)와 목적에 에 따라 2~8 시간으로 운영됩니다.

주 제 학 습 내 용 방 법

우리들의
멘토링 이야기

  • Bingo M & M!
  • 전반기 멘토링 활동 경험 공유
  • 멘토링 맵 작성: “9컷 만화”로 그리기
  • 팀내에서 활동 경험 공유(10개 그룹)
  • 우수 활동조 발표
  • 피드백
강의커플활동

발표

멘토링 투게더
  • 자신감 향상을 위한 칭찬하기
  • 파트너와 함께 파워 인터뷰
  • 인정과 감사 표현: 영상메시지 전달하기
멘토링 대화

활동실습

포스트 멘토링 협약
  • 포스트 멘토링 관계의 중요성
  • 포스트 멘토링 유지 및 협약
활동실습
시상 및 격려
  • 시상식
     – 우수 활동조 시상
    – 격려사

최종 워크샵 세부내용(2)


학습과 성장을 위한 멘토링 최종 워크숍 은 고객사의 요구(needs)와 목적에 에 따라 2~8 시간으로 운영됩니다.

주 제 학 습 내 용 방 법

우리들의
멘토링 이야기

  • Icebreaking!
  • 어떤 멘토링 활동을 했는가?
    – 긍정점과 개선점
    – 개인작성 및 팀 토의
  • 멘토링 활동
    – 멘토링 활동 경험공유(다른 조 활동 TIP)
    – Mentoring Active Map 작성 및 발표
  • 우수 활동조 선정(보팅) 및 사례 발표
강의커플활동

발표

포스트 멘토링 협약
  • 내 마음의 멘토, 멘티: 선물
    – 멘토/멘티의 영상 메시지 남기기
  • 포스트 멘토링 유지 및 협약
활동실습
시상 및 격려
  • 시상식
     – 우수 활동조 시상
    – 격려사

최종 워크샵 세부내용(3)


학습과 성장을 위한 멘토링 최종 워크숍 은 고객사의 요구(needs)와 목적에 에 따라 2~8 시간으로 운영됩니다.

주 제 학 습 내 용 방 법

멘토링 경영대회

-Best Practice-

  • Icebreaking: BINGO! M & M!
  • 멘토링 11기 경연대회
    – 10개월 간의 활동 결과: Best Practice 발표 및 공유
    – 전시 및 Voting
  • 강의
  • 팀활동
  • 발표
우리의 멘토링 이야기

-학습과 성장-

  • 멘토링 경험 공유
    – 어떤 멘토링 활동을 했던가? 유익한 점, 어려웠던 점
    – Mentoring Roadmap (9칸 만화 그림)
    – 조별 공유 / 피드백
  • 멘토링을 통한 나의 비전
    – Wheel of Life를 통한 대화
    – 과거-현재-미래를 통한 비전 설정
  • 강의
  • 활동
  • 대화
  • 사례
멘토링 투게더
  • 마음의 멘티, 멘토: 멘토링의 선물
  • 효과적인 멘토링의 핵심 키워드 찾기
    – 멘토링의 성공 키워드: 랜덤 워드
    – 그룹핑 및 우선순위
    – 멘토링의 성공 요소 문장으로 정의하기
  •  강의
  • 팀활동
  • 실습

포스트 멘토링 협약

  • 포스트 멘토링 협약
    – 멘토/멘티의 영상 메시지 남기기
    – 포스트 멘토링 협약
  • 시상식
    – 우수 활동조 시상 / 격려사
  • 강의
  • 활동
  • 대화

멘토 워크샵 수행 실적


[멘토링 관계 최종 워크숍]

[멘토링 교육프로그램외 강의 및 특강]

  • 한국교통대학교 맞춤형 직원 멘토링 결연 및 오리엔테이션 특강(2017)
  • 세명대학교 사회복지과 전학생 대상 특강  “당신의 파라슈트는 어떤 색깔입니까?”(2017)
  • 진천군청 멘토링 워크숍(OT/촉진/종료) (2017년 3월~)
  • 서울산업진흥원(SBA) 비전 멘토링 과정(2017년 2월 -8월)
  • 등촌4종합사회복지관, 멘토교육 4차(2016)
  • 영등포여성인력개발원, DiSC / 학습스타일(2015)
  • 계양종합사회복지관, 멘토/멘티 어머지 목표 공유 교육(2014)
  • 계양종합사회복지관, 멘토교육(2013)
  • 영등포여성인력개발원, DiSC 프로그램 교육(2013~)
  • 인천시청, 모니터 리더십 세미나(2012)
  • 지식경제부공무원교육원, 커뮤니케이션 스킬/지식네트워킹(2011~)
  • 한국기술교육대학교, 동영상 강의 기법

[멘토링 평가위탁]

  • 한국원자력연료, 상반기 우수멘토링 팀 심사평가(2014)
  • 임원진흥원, 우수멘토링 팀 심사평가(2014)
  • 한전원자력연료, 상반기 우수멘토링 팀 심사평가(2013)
  • 한전원자력연료, 하반기 우수멘토링 팀 심사평가(2013)

[멘토링 컨설팅]

  • 한국산업단지공단, 인턴 멘토링 교육 프로그램 및 멘토링 툴킷 개발(2013)

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